思维徒步之旅|2021年正合股份集团高管半年会字体: [大] [中] [小]

正合股份高管团队齐聚成都,召开“2021年正合股份集团高管半年会”,就2021年上半年的业务进展进行总结与经验分享,并对公司未来的战略目标进行专项讨论。以期全力冲刺经营目标,跑赢市场,探讨正合未来发展之路。


本次会议上又释放了哪些信号?

正合下一步战略规划又是什么?


正合股份董事长毛总在大会上表示:


行业正在发生巨变,新房增量见顶,存量市场崛起。在此背景下,正合股份在新房市场的市场份额与利润仍然处于持续增长的状态,23年来的专业基因帮助我们在代理和渠道业务上不断进阶前行。而在存量市场,我们虽然积累了一定的存量基因,并躬身入局,有了一定的探索和成就,但面对未来的‘运营时代’,正合需要做更多的准备,攻克商业存量市场,精耕住宅存量市场的租售服务业务。并紧握城市运营、城市服务的机遇,扩大正合的市场版图,实现“交易+运营”双轨经营目标。


同时宣布了正合咨询运营事业部的正式成立,该事业部聚焦“知识运营、顾问咨询、商业运营”三类业务,并不断探索更多运营孵化的可能性,以加强正合的存量运营能力。集团组织架构也升级为“3个事业部+1个中心的模式”。


毛总提出所有的公司都有可能成为平台,所有的管理者都有成为合伙人的机会。正合积极鼓励员工与业务线的自我生长和自主创业,去挖掘更多的市场机会,为自身能力赋能叠加,完成更多业务探索,为集团化的前进注入更多的创新活力。


会上,各业务线负责人分别就今年上半年的工作进行了汇报和分享。就正合未来的战略方向和经营疑难点,高管团队展开了一场思维徒步之旅,激烈探讨了在传统代理价值被压缩的当下,正合未来的精细化运营和管理如何深化?正合如何树立差异化的价值,立足于市场的头部位置?


未来,我们直面挑战,拥抱变化

从每一个正合人开始,聚力共燃,创造价值



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